&#;科技日报刘艳
5G持续升温，随便哪冒出点儿火！星子，，都能瞬间引燃舆论。
最近，德国专、利数据；公司IPlytics发布了一份5G专利报告《Whoi&#;sleadin，gthe5&#;Gpatentrace?》，。勾勒出全球5G技术顶级玩家的画像，也点出了中国企业在这一领域的实力，而华为的表现尤为抢眼。
5G专利将影响百；行千业
IPl；ytics在专利统计方面很有权威，它有一个基于在线的市场情报工具IPlytics平台，用于分析技、术趋势、市，场发展和相关公司的竞争地位。
这份报告给出了一个关键信息：截至20，19年4月，中国企业申请的5G通讯系统SE！Ps件数。排在全球第一，占比34%，而华为，位列企业第一，拥有15%的SEPs。
SEP（Standards&#;-EssentialPatents），标。准必要专利，就是那种传说中绕不开的专利，让广大中国！企，业爱！恨交加的高通，成功地诠释了拥有标准必要专利是件多么喜悦的事。
简单、的说，这样的企业可以收取专。利费，也可以用于交叉授权，当然，也可以更低的成本开展业务。
这份报告同时给出了拥有SEP专利族数量的全球排名前十名单：、华为（中；国）、诺基亚（芬兰）、，三星（韩国）、LG（韩国）、中兴通、高通（美国）、爱立信（瑞；典）、，英特尔（美国）、中国电信科学技术研究院（中国）、；夏普（日本）。
3G和4G时代，移动通信行业的、专利影响基本在业内，但5G时代不同了，物理世界各种各。样的物品都被拉扯进来，车辆、船舶、建筑、仪表、机器等被、连接起来后，将。催生无数的新产品、新服务！、新产业。
不同系统的互连性和跨多个设备的通信，必、须依赖于5G标准的通用规范，沉浸在新的振兴希望中的百行千业，无法绕，过！5G等标准必要专利的。许可。首批受到影响；的将是汽车行业，但随着智能制，造、智能能源加&#;深新应用的探索，汽车行业所受影响程度将降低。
而5G对诸多行业及技术的集成，也导致了其标准！必要专利的增加。
IPlytics的报告显示，过去4年申报的5，G标准必要专利数字急剧增加，截至2019年、4月，；全球5GSEPs已达6万多件。
专利有不、可估量的价值
但“躺赚”。不易
3G时代延续到今天的各种诉讼大、战和“袖里乾坤”，让人们看到，专利可以为持有人。带来滚滚财源，也可以，卡住别人的脖子。
高通最新、一季财报显示，今年1至3月底，高通&#;专利授权业务销售额达11.22；亿美元。。华为支。付高通的专利费可能超过5亿美元。
《通信世、界》全媒体副总编黄海峰说：“专利费应&#;该收，、但怎么收、收多少，怎么交。、交多；少，是企业间的博弈，研发投入大，专利积累高的企业肯定话语权更大。华为在通信。领域的专利非常多，和！高通、爱立信等公司交叉专利授权已多年。”
以高通为代表的公司凭借不可或缺的标准必要专利，在4G时代向下游终端；制造企业收取了巨额专利使用费，但5G时代这一专利授权模式不会有太；大的改变，差别只。在企业收多收少。
目前看，在5G168极速飞艇专利授权费上，诺基亚低于高通，华为未公布5G专利许可费，但“过高的、专利收费将损害行业健康发。展”是其一贯的观点。从去年到现在，华为多次表态“将尽一切努力降。低相关5G专利的许可费率”。
《日本经济》认为，中国如果成功控制5G技术上；游，将进入“不卖产品也可赚、钱”的阶段。
通信专家项立刚！认为这种说法有些夸张，他说：“虽然收取专利费是高，通的主要。盈；利模式，之一，但它的规模比不了苹果和华为。对中国科技企业来说，卖产品还是最重要的。”
5&#;G专利所有者可能成为技术和市场领。导者，从已申报的标准；基本5G专利看，华为是&#;最高专利所有者，拥有最大的投资组合&#;。
高通、虽排在第六位，但它在3G和4G时代有深厚的专利积累，其市场领导地位短，期内仍将难被撼动。
5G尚！待行业合力破题
电信业和各种形式热衷于讨论和报道5G的最新发展和谁在比赛中领先&#;，却假装对一些根本、问题视而不见，比如，5G到底是什么、！用在哪里、是否安全、是否物有所值、谁愿意为此付钱...；...
！这些问题虽然也在广泛讨论范畴，但至今没人给出令人信服的答案。
越来！越清楚的是，5G的，部署成本将比以前&#;的移动技术（可能是其三倍）更加复杂，并且需要更密集的基站覆。盖以提供预期的容量。
据欧盟委员会估；计，将耗资50，00亿欧元来实现其2025年的连通性目标，其中包括！所有城市地区的5。G覆盖率。
尽。管种种问题待解，但5G所带来的经；济前景和对社会形态的重塑得到了全面的认同，只是，未来的压力&#;全！砸在运营商身上。
不久前，中国联通宣布了5，G新品牌以及网络部署计划。通信行业专家陈志刚说：“中国联通认为自，己是特别、善于！创新的公司，这种认知在。4G时代腾讯大王卡取得了极大成功后得到显著、增强。这次他提出的联合应用开发、联合投资、联合运营的“三联合”商业模式也非常具有前瞻性，它在5G元年提出！这一模式，也是一种现实主义的考量。”
事实上，所有的运！营商对5G的商业模式尚不能确定，把产业链伙伴捆绑在一起，共同抵，御5G风险，联合探索5G、应用，不失为明智之举。
通信行业著名专家宁宇说：“最近，5G的讨论铺天盖地，这种狂热来得过早了一点，也；先别急着为5G开打，如果蛋；糕做不起来，，，所有的参与者都是输家。”
宁宇想强；调的是，并非5G的未；来不美好，而是目前仍处起步阶段，需要产业链各方合力！做大蛋糕，做强技术能力。