我们不是一家工厂，而是一个智能制造基地，创始人郭先生说，他自2，015年成立以来一直负责促进工业互联网的转型。富裕工业联盟(Fede；ralFedera&#;lFederation。)首席数据官、刘宗龙指出，富士康将从一168极速飞艇&#;家代表纯制造商转向工业互联网。它不仅可以为工厂提供自动信息，网络等硬件，而且可以为富士康云等专业应用软件提供全面的；工业制造概念。
自2018年6月上市以来，工业富联(601138SH)一再提到。智能制造工业互联网的转型，并成为该领域的领导&#;者。！富士康集团！(FoxconnGroup)最大的子公司工业富联(FordFederation)近年来一直试图通过智能自动化。技术来取代近10000对于在富士康出生并积累多年经验的工业富联来说，如何实现智能制&#;造、工业互联网的转型目标。毫无疑问，它吸引了很多人的注意。
十二月十三日.由每日经济新闻主办的中国上市公司董事会提供，智囊，团，支持复旦大学管理学院和变量中国共同，赞助的大道。参观了工业互联网展览大厅的灵活装配操作智能工厂。富联智能&#;制造；工业创新中心总经理姜一民、复旦大学&#;管理学院；智能城市研究中心副主任徐正川率领访问。
工业领域的；无人值守开始成为；促进工厂智能转型的重要方向。特别是，当前企业面临着原材料成本上升和个。性化需求的不断增加，，以降低对&#;工人的需求，提高。生产线的灵活性和自动化生产能力。它已成为促、进工厂无人值守发展的内在动力。
以，工业富联为例，它是一，家世界。闻名的关灯工厂，全称灵活装配作业。智能工厂的特点是所有生产活动都是&#;由电子计算机控制的。一线工厂生产机器人，不需要工人。今年早些&#;时！候，在新的全球制造灯&#;塔工厂名单上，工业富联，成为深圳龙华关灯工厂唯一的亚洲私营制造商。
刘宗龙介绍说。，富士康在过去十、年里做了很多工作来代替人类的劳动，比如通过无人物流的自动装配。在过去的十年里，只有近1、00000名工人被机器视觉所取代。
十年前，深圳龙华工厂约有300000。名工人&#;每天生产300000&#;部手机。现在有200000名工人每天生产超过100万部手机。也就是说，在过去的十年里，我们的劳；动生产率增加了五倍。刘宗龙还说。
姜一民承认，随着80。，000多个机器人的应用，特别是自动生产线的推&#;广，&#;它确实减少了很多人。但他认为，智能降低本身并不像自动化那样智能化。只是把数据拿回来做科学的决策分析！，甚至消失了一些职位。还将有更多的、新工作智能制造一般！是这种模式。
智能制造业需要很长时间才能实现这一愿景，因！为它已经成。为一项国家战略了30多年。
徐正川指出，智能制造分为三个层次：一是通；过大量传感器收集工业制造过程中的数据，如工业大数据；二是基于这些数！据。对！工业制造过程的相应预测，如工业富联的无忧无虑工厂、；第三，智&#;能工厂不仅可以使用它们，而且可以给其他公司带来。作为一个平，台概念，对外，输出。
自201；5年成立以来，工业富裕国家联合会一直负责促进工业互联网的转型。创始人郭台铭也公开强！调，我、们不是、工厂，而是智能制造基地。刘宗昌指出，富士康，应该从一，家代表纯制造商向工业互联、网转变，以提供工厂所需的自动信息网络硬件。富士康云等专业应用软件也为工业制造场景提供了完整的集成理念。
自去年上&#;市以来，我们一直在这方面工作。郭东建议在此基；础上积累经验数据，然后才能走出去。。姜一民指出，工业富联现在已经迈、出了第二步。首先，我们正在寻找大型企业合&#;作，&#;首先在大型企业中推广工业富&#;联。但现在有一个问题：缺乏人才。
“每日经济新闻”注意到，在上一届世界人工智能一体化、与发展会议上，！工业富强联合会&#;主席李俊奇分享了创新引领智能创造技能的主题。有人提到，工业富联可以赋予外部能力的四种形式：；一种是通过专业云实现外部服务；二是通，过数据服&#;务；！二是知识能力。将过去的经验转化为知识；第四，通过跨行业的人才赋予工业&#;互联网。
刘宗龙指出，富裕&#;工业联盟的工业互联！网平台有三个硬性和三个软性，这意味着、云网和终，端；三个软性指的是工业人工智能和工业软件。如果把。这两个三个硬软结合起来，它就会形、成一个&#;智能制造工业互联网的新生态。这也是工业富联一！直在探索的问题。希望这些探索的道路与地方公司和政府的实践相结合，将为中国制造。
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